Глава городского округа Коломна Денис ЛЕБЕДЕВ провёл пресс-конференцию для журналистов, в ходе которой рассказал о предстоящем объединении города и района в единое муниципальное образование.
Денис Лебедев:
По предварительным подсчётам, сокращение управленческого аппарата даст экономию в 180 млн. руб.
При ликвидации дополнительных затрат не предвидится, т.к. будет использоваться заложенный на год фонд оплаты труда. Экономия от оптимизации будет видна с 2018 года.
Возможность развития
Участие в программах
Объединение позволит принять участие в областных и федеральных программах. С областным министерством ЖКХ проговаривается вопрос, и он на контроле у губернатора, чтобы выделить дополнительные средства на замену сетей в районе. Кроме этого, на условиях софинансирования мы входим в крупную программу «Очистные сооружения». Здесь нужны достаточно серьёзные финансовые вливания: до 780 млн. — на городские сети канализации и очистные сооружения и порядка 1 млрд. на те же объекты района. Ни город, ни район собственными средствами такое потянуть не могут, это возможно сделать только консолидированным бюджетом. Понятно, что эта программа долгосрочная.
Транспорт
Пассажирские перевозки на объединённой территории будут приведены к единому стандарту. Этот вопрос прорабатывается с областным комитетом по тарифам. Как пример можно привести уже прошедший объединение Большой Подольск. Здесь стоимость проезда на всей территории стала единой. Снизить затраты жителей на проезд помогает и карта «Стрелка». Болевая точка в городе — трамвайный парк. На сегодня 22 вагона надо менять. Бюджет города своими силами никогда этот вопрос не вытянет. Стоимость одного трамвая — 23 млн. рублей.
Льготы
Поскольку тарифы ЖКХ на объединённой территории выровняются, т.е. будет сформирована единая тарификация, то селяне только выиграют. Льготы для сельских учителей, врачей, работников культуры сохранятся в полном объёме, т.к. будет создан городской округ с сельскими населёнными пунктами, и в законе о преобразовании они будут поимённо обозначены именно как сельские территории, а значит, надбавки и льготы останутся, не будет изменён и порядок субсидии за электричество. Жители соседних преобразованных районов (Озёрского, Луховицкого, Егорьевского) могут подтвердить это с учётом своей практики. Изменения кадастровой стоимости земли не будет.
Инвестиционная привлекательность
Инвестиции лежат в основе развития территории. Инвестору сейчас сложно по одному и тому же земельному участку и по единому инвестпроекту решать вопросы в двух разных муниципалитетах. А желающие организовать бизнес на нашей территории есть. И немало.
Управляемость территорий
В структуре администрации единого городского округа будет четыре территориальных управления. Руководители управлений напрямую подчиняются главе округа и полностью отвечают за вверенную территорию, обладая бóльшими полномочиями, нежели нынешние полномочия администраций поселений. Будет исключено дублирование функций, повысится управляемость территорий, станет теснее связь с жителями, а следовательно, возрастёт и ответственность перед ними. Развивающаяся система МФЦ позволит сократить время получения справок и т.п. Это сейчас один из самых важных моментов в работе муниципалитетов.
Оптимизация управленческого аппарата
При формировании нового аппарата будет сделан анализ качества работы каждого, приоритет — профессионализму сотрудников, желанию работать на общий результат.
Переформатирование власти
Летом нам предстоит переформатирование Общественной палаты, а после объединения — в сентябре — нас ждут выборы. Схема выборов: 50 на 50, т.е. половина избирается по партийным спискам, столько же — по одномандатным округам.
